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B&M Stores est une enseigne britannique de bazar discount, implantée en France depuis 2018, dont le siège social se situe à Liverpool. En 2017, B&M compte plus de 600 magasins, dont 105 points de vente en France, et chiffrait en 2018 jusqu'à 3 030 millions de Livre Sterling. Si l'enseigne basait autrefois sonoffre sur le textile, B&M recentre son activité sur une sélection autour de la maison, proposant des rayons décoration d'intérieur aussi bien que brico/déco, hygiène et beauté, alimentation, mode et accessoires pour la fête.

L'enseigne B&M ouvre son premier magasin en 1978 à Blackpool. En 2004, B&M was acquired by Simon and Bobby Arora in December 2004 from Phildrew Investments, at which time the Company traded from just 21 stores.par La franchise ouvrit son 300ème point de vente du Royaume Uni en 2012, et son 500ème quatre ans plus tard. En octobre 2018, elle rachète l'enseigne française Babou pour 91 millions d'euros et commence son implantation en France, accueillie positivement par la clientèle de discount d'intérieur, en concurrence avec les hypermarchés.

La stratégie d’animation commerciale déployée par B&M vise à fidéliser le client grâce aux « Bons Plans » à perte de vue accueillant le client dès l’entrée dans le magasin. La sélection de prix discounts et de produits inattendus change et s'adapte chaque mois. L'éventail de produits proporsés dans l’espace « Saisonnier » varie constamment : Ambiance Noël, Jardin-Été, La Rentrée, Halloween, idées de cadeaux, les soldes s'adaptent à l'envie et aux besoins de sa clientèle.

Forte de l’expertise de son bureau de style et de création en interne, l’enseigne B&M propose, en plus des marques (re)connues du grand public disponibles en rayons, une trentaine de marques propres, au design unique et adaptées au marché français.

B&M poursuit son expansion sur l'Hexagone avec l'établissement de deux nouveaux points de vente à Roubaix et Colmar, qui ouvriront en janvier prochain. Dans ces deux magasins, l’enseigne proposera des espaces optimisés d’une surface de vente respectivement de 1 400m2 et 2 500m2 pour Roubaix et Colmar. Afin de faciliter le parcours client, l'organisation spatiale de ces points de vente mettra l'accent sur la lisibilité : chaque point de vente s’articulera autour d’une allée centrale. Les allées plus larges feront respirer le magasin, et chaque rayon sera clairement indiqué par une signalétique précise et efficace.

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